Der nachhaltige Erfolg unserer Kunden ist unser Erfolg: Ihr Erfolg ist unser Ziel.  

 

Unternehmerische Ziele kann man kurzfristig erreichen oder langfristig:

 

>> Wir stehen für die schnelle und bleibende Verbesserung der Ziele.

(Anmerkung: zu häufig und zu schnell verpuffen die „tollen“, der Leitung präsentierten, Workshop-Ergebnisse im Tagesgeschäft)

 

>> Wir stehen auch für die Erreichung der unternehmerischen Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern

(Anmerkung: Produktivität um 30% steigern durch den Abbau von 30% Personal ist für uns keine Beratungskunst)  

 

Ziele, die wir mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam erreichen, sind:

 

  • Steigern Sie Ihre Produktivität um >10%!
  • Reduzieren Sie Rüstzeiten um mehr als 20%!
  • Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Bestände um mehr als 15%!
  • Steigern Sie Ihre Anlageneffektivität (OEE) auf >75% (Weltklasse 85% : Fertigung)!
  • Erhöhen Sie die Anzahl der VVs je Mitarbeiter je Jahr auf das Dreifache!
  • Reduzieren Sie Schrottkosten, Prüfkosten und Nacharbeit im zweistelligen Prozentbereich!
  • Erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil (VA-Ratio) im Produktionsdurchlauf  auf > 1:100 !
  • Erzielen Sie eine Gesamtrentabilität im zweistelligen Prozentbereich!  


Als Gesamtergebnis der erfolgreichen Lean Transformation : Lean Excellence ®  

 

  • die Erreichung einer überlegenen Marktstellung
  • einen professionellen Turnaround oder
  • Neue Unternehmenskultur im Sinne einer „Lean Kultur“
  • wo alle Mitarbeiter in allen Funktionen nach dem besten Weg im Sinne der Wertsteigerung streben.


Wir orientieren uns ganz nach unserem gesamtheitlichen Lean Institute ® Ziele-Modell:  

 

  • S         Sicherheit – Null-Unfälle und Null Beinahe-Unfälle
  • Q         Qualität – 100% fehlerfrei im ersten Durchlauf
  • D         Durchlaufzeit – 100% Termin- und Liefertreue
  • P         Produktivität – Maschinen laufen ohne Stopps –
               Mitarbeiter arbeiten ohne Verschwendung
  • F         Flexibilität – Schnellste Reaktion des Unternehmens bei Veränderungen
  • K         Kosten – Profitabilität im zweistelligen Prozentbereich („Double-Digit“)
  • M        Mitarbeiterorientierung – Respekt für alle Mitarbeiter
  • U        Umwelt – Nachhaltiges, verschwendungsfreies Wirtschaften
  • I         Innovation – Den Wert unserer Produkte und Dienstleistungen bestimmt der Kunde
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