Value Stream Mapping

Der eintägige Workshop VSM–Value Stream Mapping (Wertstromanalyse und –design) besitzt die strategische Aufgabe der praxisnahen Vorgehensvermittlung. Anhand eines Simulationsmodells werden neben den theoretischen Grundlagen auch das Vorgehensmodell vermittelt.
Am Ende des Tages sind die Teilnehmer in der Lage, den Material- und Informationsfluss im eigenen Unternehmen aufzunehmen, entscheidende Kennzahlen und Potenziale selbständig zu analysieren als auch optimale Zielbestimmungen zu entwickeln. Als Ergebnis für den Erfolg dieser Visualisierungstechnik spricht das Aufdecken der Hauptverschwendungstreiber.
Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten und Produktivität können nun an den richtigen Stellen gewinnbringend verbessert werden.

Führen Sie eine erfolgreiche Lean Initiative!

Sichern Sie Ihr Lean Programm mit Substanz ab!

 

Ort

Frankfurt, München

 

Termin

16. Februar 2012 in Frankfurt

12. November 2012 in München

 

Weitere Informationen

Download des Flyers "Value Stream Mapping" als pdf

 

 

 

Value Stream Design

Im Mittelpunkt dieses eintägigen Seminars steht die praktische Erläuterung des Lean Werkzeuges Value Stream Design (VSD, Wertstromdesign). Das Seminar ist die Fortführung der Wertstromanalyse im Sinne der konsequenten Neuausrichtung des Betriebes auf Wertsteigerung. Das Vorgehensmodell des
Wertstromdesigns wird vermittelt.
In Ergänzung zur Wertstromanalyse legt das Wertstromdesign den Fokus auf eine komplette Neuausrichtung des Betriebes. Die Steigerung des Unternehmenswertes ist das Ergebnis eines konsequenten Designs. Hier spielen Fertigungszyklen, Bestände und die Auftragssteuerung zur Erreichung einer perfekten Kundenzufriedenheit eine entscheidende Rolle. Am Ende des Tages sind die Teilnehmer zudem in der Lage entscheidende Kennzahlen (OEE, Rüstzeiten, EPEI, Losgrößen, etc.) zur eigenen Zielbestimmung zu entwickeln. Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten, Bestände und Produktivität können nur als Ganzes für Ihr Unternehmen verbessert werden. Die Ausrichtung der verschiedenen Werkzeuge auf den jeweiligen Wertreiber ist über das VSD die Voraussetzung für konsequenten, wirtschaftlichen Erfolg.

Führen Sie eine erfolgreiche Lean Initiative!

Sichern Sie Ihr Lean Programm mit Substanz ab!

 

Ort

Frankfurt

 

Termin

29. Juni 2012 in Frankfurt

 

Weitere Informationen

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