• Zu geringe Mitar­beiter­beteiligung am Optimierungsprozess
• Nicht funktionierendes Vorschlagswesen (BVW)
• Zu niedrige Anzahl an VVs pro Mitarbeiter

Waste Walk

1. Basisschulung 7+x Arten der Verschwendung
2. Basisschulung Problemlösungsprozess
3. Ist-Aufnahme der Verschwendung
4. Waste Walk mit den Mitarbeitern
5. Maßnahmendefinition
6. Waste Walk relevante Kennzahlen tracken
7. Pilot-Umsetzung und Coaching
8. Installation des Problemlösungsprozesses (KVP-Prozesses)
9. Standardisierte Dokumentation (PCAR) und Integration in das BVW
10. Waste Walk Roll-Out planen
11. Review

• 5 Vorschläge je Mitarbeiter je Jahr
• Erhöhung Mitarbeiter­zufriedenheit
• Dokumentierter und visualisierter Verbesserungs­prozess (Arbeits­gruppentafeln)

• Hoher Anteil an Mitarbeitereinbindung im Verbesserungsprozess
• Steigerung der Anzahl VVs je Mitarbeiter
• Mitarbeitergetragener Verbesserungs­prozess