Lean Logistics: Beratung zur Umsetzung einer schlanken, effizienten Logistik.

Unsere Beratung im Bereich Logistikoptimierung zeichnet sich aus durch:

• Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für die Kunden (Verfügbarkeit, Verfügbarkeit, Verfügbarkeit!)
• Einfache, robuse und effiziente Logistikprozesse
• Klare Rollen und Verantwortlichkeiten an der Schnittstelle Produktion - Logistik
• Solide Analyse und Kennzahlenanalyse
• Einbringen eines Optimierungs-Baukastens (House of Lean Logistics)
• Optimierung der Logistik im Sinne des Line-Back-Ansatzes unter Berücksichtigung von Wertstromaspekten (VSM Logistics)
• Optimierung von Gesamtprozessen (Logistik, Einkauf, Planung, Produktion, etc.)
• Kombination der technischen Logistikoptimierung mit den wirkungsvollen Lean Ansätzen (Heijunka, Pull, Kanban, Wertstrombetrachtung)

• Signifikante Kostenverbesserung

Lean Logistics beinhaltet eine Reihe von Instrumenten und Prozessen, die im Rahmen eines Gesamtsystems die volle Wirkung zeigen; welche Werkzeuge für Ihre Logistik/Ihre Supply Chain die richtigen sind müssen gemeinsam definiert werden. 

 Download Lean Logistics Beratung Logistikoptimierung

SAP WM MM Einführung und Lean Logistics

Im Umfeld der Logistikreorganisation muss auch das ERP/MRP-Umfeld Berücksichtigung finden. Es zeigt sich, dass essenzielle Ratiopotenziale erschlossen werden können, wenn z.B. vor der Einführung einer EDV-Lösung (z.B. SAP WM MM etc.) die Logistikprozesse zunächst vereinfacht, organisiert werden. 

• Sie planen die SAP WM Einführung, dann sollten die zugrundeliegenden Prozesse zunächst aufgenommen, vereinfacht, organisiert und dann "programmiert" bzw. automatisiert werden. Vereinfachung vor Festschreibung!
• Vermeidung von komplexen und teuren Softwarelösungen, wenn einfache Lean Konzepte bereits ohne EDV umsetzbar sind.
• Informationstechnische Abbildung des physischen Materialflusses
• Stabile und sichere ERP / MRP Einführung.
• Vermeidung von "Buchungsknechten"; höhere Akzeptanz bei den operativen Kräften.
• Nutzung der Stärken von SAP WM und Lean Logistics Konzepten.

  Download Lean, Logistik und SAP WM Einführung.

(Hinweis: SAP, SAP WM, MM, etc. sind eingetragene Marken der SAP AG, Walldorf)

Lean Logistics: Optimierungsbaukasten

Lean Logistics beinhaltet eine Reihe von Instrumenten und Prozessen, die im Rahmen eines Gesamtsystems die volle Wirkung zeigen;

Um eine optimale Wirkung auf die Geschäftsziele Kosten, Qualität und Effizienz zu erreichen, haben wir die Werkzeuge in einer einzigartigen Systematik zusammengefasst.

Unsere Beratungsmethode zeichnet sich durch die beste Auswahl der besten Techniken aus:

• Logistik als Dienstleister
• Supply Chain Optimierung der Lieferantenkette
• Line-Back Prinzip
• Logistics Value Stream
• Stabilität und Bewusstsein für Verschwendung
• Standardisierte Logistikprozesse und KVP
• Lokale Optimierungstechniken (Kommissionierung, Kanban, Rampenmanagement, Replenishmentsysteme, etc.)
• Prozessorientierte Optimierungen (Materialbereitstellung, Materialflussoptimierung, Lagernutzungsgradoptimierung, verbrauchsgerechte Kommissionierung, technische Engpassanalysen der Logistikinfrastruktur, Heijunka (Load leveling), etc.)
• Dedizierte Analysen mit strategischen Optimierungswerkzeugen und oprativen KVP-Optimierungstechniken
• KVP/Lean innerhalb der Logistik verankern
• ...

Bitte sprechen Sie uns gerne mit Ihrem Thema an.

Den Überblick der zentralen Prinzipien, Methoden, Optimierungsansätzen und technischen Optimierungsmaßnahmen fasst unser einzigartiges Lean Institute (R) House of Lean Logistics zusammen. Diese Architektur dient auch als Ideenbaukasten für schnelle und signifikante Verbesserungen,