Definition:

Schnelle Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungen für ein spezielles Geschäftsziel (z.B. Schnittstellenoptimierung Planung Produktion, bzw. Produktion Instandhaltung, Reduzierung der Reklamationen, etc.)

 

  • Erreichen einer kontinuierlichen Verbesserung ohne übermäßigen Kapitaleinsatz durch konsequente Anwendung des gesunden Menschenverstandes.
  • Systemansatz und Werkzeuge zur Problemlösung, kontinuierlich bessere Produkte zu niedrigeren Preisen anzubieten.
  • Systematischer und auf Zusammenarbeit basierender Ansatz zur Lösung funktions- und abteilungsübergreifender Probleme.
  • Ständige Verbesserung unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.
  • Kundenorientierte Verbesserungsstrategie.

 

KVP bedeutet die schrittweise Verbesserung des Status Quo in kleinen Schritten

 

 

Vorgehen
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Resultat

Nach dem KVP-Workshop sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Die wesentlichen Konzepte der KVP-Philosophie zu verstehen KVP-Konzepte im eigenen praktischen Umfeld anzuwenden
  • KVP-Teams zu bilden
  • KVP-Workshops durchzuführen
  • Mögliche Anwendungsfelder der KVP-Systematik zu kennen und im eigenen Umfeld zu identifizieren

 

 

Praktische Beispiele
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